La formation, un enjeu de taille pour les professionnels RH en 2022
Les salariés veulent du changement dans leurs vies professionnelles et ils deviennent ainsi plus exigeants : semaine de 4 jours, télétravail, flexibilité… Ces nouvelles attentes ont provoqué une grande vague de démissions dans le monde durant la pandémie. Maintenir ses employés motivés et attachés à leur entreprise est aujourd’hui devenu le nouveau défi des managers.
La Grande Démission et les nouvelles exigences des salariés
Le « Big Quit » perdure aux Etats-Unis. Selon les dernières données du Bureau of Labor Statistics, 4,5 millions de travailleurs ont quitté leur emploi en mars 2022, principalement dans le secteur des services professionnels, des services aux entreprises et dans le secteur de la construction. Le « Big Quit » ou « la grande démission » en français a débuté aux Etats-Unis pendant l’épidémie de la Covid-19 où chaque mois, près de 4 millions de salariés ont quitté leur job à la recherche de sens dans leur travail et d’un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle. Selon une étude réalisée par Microsoft au niveau mondial, 41% des salariés envisageraient de démissionner en 2022.
Démissions, fuite des talents, ruptures anticipées des contrats en CDD… aujourd’hui les entreprises peinent à retenir leurs employés et à en recruter de nouveaux. Selon une étude de Hellowork, 40% des recruteurs affirment que les candidats sont plus exigeants. Leurs attentes ont changé : recherche de sens dans son travail, équilibre vie pro / vie privée, flexibilité, télétravail, salaire attractif…
Mais attention aux décisions trop hâtives. Selon une étude mondiale réalisée par UKG, seuls 24% des Français estiment être pleinement satisfaits après avoir changé de travail et au contraire 62% des Français qui ont changé de travail pendant la pandémie regrettent leur choix et auraient souhaité finalement poursuivre leur ancienne activité.
Alors comment éviter ces phénomènes et réussir à motiver et fidéliser ses employés ?
La formation professionnelle, un enjeu de taille pour les entreprises
Créer du sens pour ses salariés, les motiver et leur donner envie de se dépasser… les principales préoccupations des entreprises ont évolué. Aujourd’hui, l’épanouissement du salarié dans son travail est devenu une priorité pour les managers. Alors comment maintenir l’engagement de ses collaborateurs pour l’entreprise ? la prise en considération des compétences du salarié et la montée en responsabilité peuvent résoudre cette problématique, et pour y parvenir cela passe par un parcours de formation adapté.
La formation représente donc un enjeu important pour l’entreprise et ses salariés. Alors que les métiers continuent d’évoluer face à la transformation numérique des entreprises, 81% des employés souhaitent suivre des programmes de formation en interne pour monter en compétences. Au-delà de l’amélioration des performances et de la productivité de l’entreprise, la formation contribue fortement à favoriser l’engagement des employés. 93% des salariés qui reçoivent des formations dans leur entreprise estiment que cela impacte fortement leur engagement. Bien orchestrée, la formation semble ainsi être indispensable pour éviter la fuite de talents et maintenir des collaborateurs motivés.
